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1-10月份徐州市重大项目进展情况
发布时间: 2007-11-29 10:14:00    信息员:   本文被阅读次数:
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1-10月份,通过各地、各部门及项目单位的共同努力,全市重大项目进展较为顺利,当年实施的98个项目完成投资139.9亿元,占年度计划的76.7%,比去年同期提高17.6个百分点。徐工特种汽车有限公司特种汽车异地迁建工程、新世纪建材广场二期等77个项目完成或基本完成节点计划,其中江苏中能光伏科技发展有限公司多晶硅一期工程、京福高速公路徐州绕城西段等13个项目竣工。前期推进项目进展明显。预计全年能够完成投资175亿元,完成年度计划的95.8%,完成情况为近年中最好的一年。具体情况如下:

一是结转项目进展较快。37个结转项目完成投资70.94亿元,超出节点计划16.5个百分点,占年度计划98.3%,宣武商贸城改建项目、徐锻科技产业园高速自动化液压设备生产线等35个项目完成或基本完成节点目标,其中花厅酒业有限公司酒精技改项目、供电公司500KV北电南送过江通道配套徐连输变电工程等8个项目竣工。

二是新开工项目稳步实施。61个计划新开工项目中,金凤凰家具二期、徐工集团随车起重机公司专用车技改项目等51个项目基本按期开工,占计划新开工项目83.6%。新开工项目1-10月份完成投资68.97亿元,完成节点计划的85.8%。徐州布兰肯金属部件有限公司金属部件生产项目、江苏春兴胜科铅合金有限公司铅合金等42个项目完成或基本完成节点目标,其中新沂科倍服装有限公司服装及面料加工项目、江苏胜阳实业股份有限公司建筑模板一期工程等5个项目竣工。

三是前期项目推进明显。30个前期推进项目进展较为明显。徐矿集团资源综合利用电厂获得国家发展改革委关于开展项目前期工作的批复,项目建设进入实质性阶段,虽然拆迁受阻,现已完成施工招标,并对初步设计进行了审查,累计实现投资2.3亿元;江苏中能光伏科技发展有限公司多晶硅二期工程已开工并完成投资1亿元;徐州发电有限公司上大压小项目开展前期工作的申请已上报国家发展改革委,目前正全力争取国家发展改革委尽快批复“路条”;彭城电厂三期工程完成了核准前所需全部的支撑性文件;丰沛铁路建设工程修编的可研报告已通过济南铁路局专家初审并上报铁道部,目前正积极推进土地预审和环境评价工作;徐矿集团宝通物流中心已完成一期工程场地平整、黄山路工程施工招标和施工合同签订,并于9月举行了开工奠基仪式;恒盛化肥有限公司年产18万吨合成氨及30万吨尿素项目、建平造纸厂污泥发电2个项目前期工作基本完成。其余的中央国际商务广场、中枢商务区一期工程等项目也均取得一定程度进展。

今年重大项目完成情况较好,原因主要体现在以下几个方面。

一是领导高度重视。市政府领导高度重视重大项目建设,工作抓的紧、要求高,思路清晰,措施明确,围绕重大项目建设,相继召开了工作会议、推进会议、调度会议等一系列会议,全市上下进一步统一了思想、提高了认识,形成了全力推进重大项目建设的浓厚氛围。为加强领导,市政府成立了徐州市重大项目领导小组及其办公室,并就重大项目领导小组办公室机构设置和主要职责进行了明确。挂钩重大项目市领导多次亲临项目建设现场,现场协调解决问题,为市领导挂钩重大项目的顺利实施提供了有力的领导保障,并为其他重大项目起到了良好的示范和带动作用,开创了重大项目建设的新局面。

二是措施扎实有力。按照市政府领导指示精神,我委强化重大项目制度建设,研究出台了《徐州市重大项目推进措施》,建立了“四位一体的协调调度制度”、“一条龙服务制度”、“市领导联系重大项目制度”等一系列制度,重大项目评估制度和重大项目考核办法正在拟定中。建立了委领导联系重大项目制度,所有重大项目由委领导分工包挂,明确一名联络员,联络员每10天调度一次,委领导每个月现场调度一次,及时了解动态,随时反映问题。落实督办制度,8月中旬,我委针对徐矿集团机械厂整体搬迁、徐州工程集团随车起重机公司专用车技改项目等8个实施进展不理想的情况,对这八家单位下发了督办通知单,要求项目单位认真分析问题、查找原因,加大工作力度,采取有效措施,全力推进项目建设。通过督办取得了明显效果,除个别项目外,绝大多数项目都取得了显著进展。

三是要素保障到位。今年,经过我委全力争取,我市共有徐州中能多晶硅产业化示范工程、邳州钦舜家具等7个重大项目列入全省重点项目投资计划,争取徐州禄恒能源有限公司年产150万吨液相甲醇一期工程、江苏宗申摩托公司生产线、江苏星丰金属资源有限公司废钢加工项目三个项目省点供土地1650亩,另有丰县联碱、华厦绿色照明、徐矿综合利用电厂三个项目约1500土地计划正在争取省点供,我市列入省重点项目数和争取点供土地指标均为苏北五市之首,这在很大程度上缓解我市土地要素制约,为重大项目土地供应提供了有力保障。同时,积极协助项目单位解决资金问题,今年二季度,将调度中发现的存在资金问题的项目进行梳理汇总后,积极向金融部门推荐,在银行和企业之间搭建了融资平台,为项目单位筹措资金创造了便利条件。

四是计划安排合理。确定2007年重大项目投资计划过程中,按市领导指示精神,将项目前期工作准备充分作为确定重大项目的一个重要原则,保证了所有入选项目在投资主体、建设资金、立项、土地、环保等手续审批方面落实情况较好,基本具备开工条件。

五是项目调整及时。九月下旬,针对少数项目进展情况不理想,难以完成年度目标的客观情况,根据《徐州市重大项目推进措施》中关于对重大项目进行动态管理的规定,应各地调整项目的要求,在坚持项目数量不变、投资规模不减少、项目质量不下降的原则下,经报请市领导同意,对中国矿业大学国家大学科技园区等13个项目进行了动态调整。




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